楚雄供銷系統(tǒng)發(fā)展合作社增收逾5億
“通過改革試點，力爭在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域取得突破，為供銷合作社全面深化改革探索出一條新路子。”州供銷社主任陳長來說。
2014年8月，楚雄、牟定作為全省供銷合作社綜合改革試點縣市，武定、大姚作為州級試點縣，圍繞建設一批好企業(yè)、培育一批好合作社、建立一套好機制、建設一支好隊伍的“四個好”目標要求，積極穩(wěn)妥地推進我州供銷系統(tǒng)綜合改革試點工作。
“不改革就沒有動力，就沒有活力和生機，不創(chuàng)新就要被市場淘汰?！痹圏c縣市黨委、政府高度重視，成立了供銷社綜合改革試點工作領(lǐng)導小組及辦公室，制定下發(fā)試點工作方案，明確了試點工作重點內(nèi)容及完成時間，并安排供銷社綜合改革試點工作經(jīng)費。
如何有效盤活資源？如何讓供銷社對接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，當好農(nóng)業(yè)服務的“國家隊”？成為供銷系統(tǒng)思考和努力的目標。2014年，楚雄市供銷社在全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新組建18個新型基層供銷社，不斷完善供銷社組織體系，加大人才培訓，依托省種業(yè)集團做強做大參股的楚雄金楚豐農(nóng)業(yè)科技有限公司，規(guī)范發(fā)展楚雄福興贏社有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，提升原有楚雄市供銷社農(nóng)資公司經(jīng)營管理。牟定縣供銷社以其參股的鑫農(nóng)經(jīng)貿(mào)有限公司牽頭，做好農(nóng)資銷售、日用品批發(fā)零售、農(nóng)副產(chǎn)品流通等業(yè)務，逐步發(fā)展壯大社有企業(yè)；在理順縣社內(nèi)部管理機制的同時，建立健全理事會、監(jiān)事會和社員代表大會制度，在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村合作經(jīng)濟指導服務站，指導、服務本鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作經(jīng)濟組織發(fā)展工作；加強縣社機關(guān)干部、社有企業(yè)經(jīng)營管理隊伍等建設。
種植合作社、養(yǎng)殖合作社、公共管理合作社、運輸合作社……楚雄市供銷系統(tǒng)多年來累計發(fā)展各類合作社221個、入社社員達1.2萬多戶，輻射帶動7萬多農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，助農(nóng)增收達5億多元。2014年，牟定縣供銷社新發(fā)展農(nóng)民合作社3個、城市消費合作社1個、提質(zhì)增效公共管理合作社2個。近年來，全州供銷系統(tǒng)發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)營主陣地優(yōu)勢，積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社建設，各類農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般涌現(xiàn)，架起農(nóng)戶與市場的橋梁。截至2013年末，全州供銷系統(tǒng)已創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社1236個，社員出資總額達67308萬元，綜合服務社行政村覆蓋率達95%以上，各類合作社帶動了農(nóng)民增收，使農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出勃勃生機。
