做強(qiáng)龍頭，整合茶葉資源。按照“政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，加大茶葉資源整合，培育壯大了一批輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的茶業(yè)龍頭企業(yè)；制定優(yōu)惠扶持政策，打破地域界限，采取參股、兼并和租賃等方式，有重點(diǎn)扶持發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益和輻射帶動(dòng)能力。同時(shí)，抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，吸引發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)、人才投入到茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，迅速提升茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

　　做精產(chǎn)品，搞好精細(xì)加工。大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，加大精深加工新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)力度，積極支持和引導(dǎo)企業(yè)在精美、精細(xì)、精品上下功夫，提升了云龍綠茶的知名度，提高了茶葉產(chǎn)業(yè)的整體效益。目前，大栗樹(shù)茶廠與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)院合作，精心研制的“云龍印象”精品茶已生產(chǎn)銷(xiāo)售，填補(bǔ)了云龍高端精品茶的空白。

　　做優(yōu)品牌，增強(qiáng)帶動(dòng)作用。針對(duì)茶葉牌子多、規(guī)模小、效益不高的實(shí)際，對(duì)全縣茶葉品牌進(jìn)行整合，重點(diǎn)對(duì)知名度高、市場(chǎng)前景好的品牌進(jìn)行扶持，充分發(fā)揮龍頭品牌在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動(dòng)作用；同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，在做好中低檔茶和夏秋茶合理開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，加快茶葉產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)和綜合利用步伐，積極發(fā)展烏龍茶和普洱茶，拉長(zhǎng)產(chǎn)品鏈條，提高產(chǎn)業(yè)的附加值，增加茶農(nóng)收入。

　　做遠(yuǎn)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度。積極探索現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式，加快發(fā)展專賣(mài)店、專柜、連鎖營(yíng)銷(xiāo)等，鼓勵(lì)企業(yè)到省外、縣外建立“云龍綠茶”專銷(xiāo)市場(chǎng)，積極發(fā)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，實(shí)行全方位市場(chǎng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展省內(nèi)外市場(chǎng)；強(qiáng)化對(duì)宣傳媒體的引導(dǎo)，形成良好的云龍茶葉宣傳機(jī)制，積極向省內(nèi)外推薦云龍綠茶，擴(kuò)大云龍茶葉的市場(chǎng)影響力。

　　做活機(jī)制，提高組織化程度。強(qiáng)化項(xiàng)目、資金整合力度，加大對(duì)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的扶持與培育，加強(qiáng)種植戶、加工銷(xiāo)售企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)合，提高茶葉產(chǎn)業(yè)的組織化程度和整體競(jìng)爭(zhēng)力，形成了“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+專業(yè)農(nóng)戶”的貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)新機(jī)制，促使茶葉產(chǎn)業(yè)從分散的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

　　做深文化，著力打造茶文化。立足茶文化博大精深和茶文化旅游資源豐富的優(yōu)勢(shì)，把茶旅游作為生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游的重要內(nèi)容來(lái)打造；鼓勵(lì)建立各類茶文化促進(jìn)組織，支持社會(huì)組織建設(shè)茶藝館或會(huì)所和觀光茶園，積極開(kāi)展茶事、茶藝活動(dòng)，傳播茶文化、普及茶知識(shí)、拉動(dòng)茶消費(fèi)、推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加快集旅游、觀光、購(gòu)物為一體的大栗樹(shù)精制加工廠建設(shè)，著力促進(jìn)旅游業(yè)與茶葉產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。